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지난 3월 24일 중국 베이징(北京)에서 개최된 '중국과학원 2008년도 업무 회의'에서 중국 '국가 자연과학 기금 위원회(NSFC)' 천이위(陳宜瑜) 위원장(과학재단 총장에 해당)은 최근 중국의 '자연과학 기금' 상황에 대해 설명하였다. 천이위 위원장의 설명에 따르면, 지난 2007년도에 중국 '국가 자연과학 기금 위원회'는 중국 '국가 중, 장기 과학기술 발전 계획 강요(綱要)'의 총체적인 배치 하에 중국 '국가 자연과학 기금 위원회 11차 5개년 계획'을 구체화하고, 중국 '국가 자연과학 기금 조례(條例)'를 구체화하고, 중국의 독자적인 혁신 능력을 강화하기 위해 노력을 하였다고 한다. 천이위 위원장의 설명에 따르면, 중국 정부는 최근 년간 '자연과학기금'을 위한 중국 '국가 재정' 투입을 더한층 증가시켰는데 지난 2007년도에 중국 정부가 '국가 재정' 투자를 통해 '자연과학 기금'에 투입한 비용은 총 42.96억 위안(약 6억 달러) 규모에 달하여 전년 대비 20% 증가하였다고 한다. 중국 '국가 자연과학 기금 위원회'는 지난 2007년도에 73,800건에 달하는 '자연과학 연구 프로젝트'에 대한 평가, 심의 작업을 완성하였으며, 857개 '과학 연구 위탁 기관'의 14,700건에 달하는 프로젝트를 지원하였는데 지원 금액은 50억 위안(약 7억 달러) 규모에 달하였다고 한다. 천이위 위원장의 설명에 따르면, 지난 2007년도에 '중국과학원' 산하 연구소들이 중국 '국가 자연과학 기금' 지원을 받아 실행한 프로젝트 건 수와 금액 수는 각각 2,022건과 91,790.9만 위안(약 12,928만 달러)(국제 협력 및 교류 프로젝트는 포함하지 않음) 규모에 달하였다고 한다. 2007년도 상황은 지난 2006년도 상황(2,253건, 9,4434.1만 위안(약 13,301만 달러) 규모에 달하였으며 국제 협력 및 교류 프로젝트를 포함함)과 비슷한 상황인 것으로 나타났다고 한다. '중국과학원'은 중국 과학 연구 분야 '국가 팀'으로서 반드시 국가의 전략적인 수요를 충족시키는 과학연구 임무를 완성해야 한다. '중국과학원'의 '과학 연구팀'은 경쟁력 있는 높은 수준의 '과학 연구팀'에 속한다. 지난 2007년도에 중국 '국가 자연과학 기금', '청년 과학 기금', '지역 기금' 지원을 받은 20위권에 들어간 과학 연구 기관 중 '의학 과학원'과 '군사 의학 과학원'을 모두 한 개 위탁 기관으로 통계할 경우, '의학 과학원'과 '군사 의학 과학원'이 각각 1, 2순위를 차지하고 나머지는 모두 '중국과학원' 산하 연구소들이 차지한 것으로 나타났다. '중국과학원' 산하 과학 연구 기관들이 '지원을 받은 비율'은 '지원을 받은 평균 비율' 수준을 대폭 초월한 것으로 나타났으며, 그 중 '중국과학원' 산하 '지질 지구과학 연구소'와 '생물 물리 연구소'의 '지원을 받은 비율'은 50%를 초월한 것으로 나타났다. 지난 2005년도부터 2007년도까지 3년 간 중국 '국가 자연과학 기금' 지원을 받은 '중국과학원'의 과학 연구 프로젝트들을 보면, '청년 과학 기금', '중점 연구 기금', '걸출 청년 기금', '우수 과학연구 팀 기금' 등 다섯 가지 '자연과학 기금' 유형이 차지하는 비율은 각각 14.5%, 16.3%, 30.9%, 32.5%, 48%에 달하는 것으로 나타났다. '학과 배치를 효율적으로 추진하는 것을 목표'로 하는 '과학연구 분야별'로 지원하는 '자연과학 기금'이 '중국과학원' 지원 비용에서 차지하는 비율은 낮은 수준이지만, '과학연구팀' 역량을 발휘해야 하는 과학 연구 프로젝트에 대한 지원 비용이 차지하는 비율은 높은 것으로 나타났다. 천이위 위원장의 설명에 따르면, 중국 '국가 자연과학 기금'을 위한 2008년도 중국 '국가 재정' 투입 규모는 더 한층 확대될 것이며 전체 투입 비용은 53.58억 위안(약 8억 달러) 규모에 도달하여 지난 2007년도에 비해 24% 정도 증가하게 될 것이라고 한다. 중국 '국가 자연과학 기금 위원회'는 2008년도에 총 62억 위안(약 9억 달러)에 달하는 비용을 '자연과학 연구' 프로젝트에 투입할 계획이라고 천이위 위원장은 강조하였다. * yesKISTI 참조 |