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2006년도에 실시된 과제 가운데, 본년도 평가 실시예정인 110과제에 대해서 프로그램마다 정해진 평가항목에 따라 중간 또는 사후평가를 실시한다. 평가대상과제의 성격, 내용, 규모 등을 감안하여 연구평가부회 아래에 과제평가 관련 조사 및 검토를 위한 13 워킹 그룹(WG)을 설치하고 과학기술진흥조정비 프로그램 담당직원(PO)의 협조를 얻는 체제이며, WG 구성은 다음과 같다. 1. 연구성과 평가를 주목적으로 하는 WG (1)유전자ㆍ게놈 연구평가 WG – 9과제 (사후 9) (2)의료ㆍ생화학 연구평가 WG – 9과제 (중간 1, 사후 8) (3)세포ㆍ생체 연구평가 WG - 10과제 (사후 10) (4)방재 연구평가 WG - 4과제 (사후 4) (5)환경 연구평가 WG - 6과제 (사후 6) (6)정보ㆍ통신 연구평가 WG – 9과제 (중간 1, 사후 8) (7)나노테크 연구평가 WG - 12과제 (사후 12) (8)전자공학 연구평가 WG - 11과제 (사후 11) (9)기초ㆍ기반기술 연구평가 WG - 10과제 (사후 10) 2. 과학기술시스템개혁ㆍ조직매니지먼트 평가를 주목적으로 하는 WG (1)정보계 인재양성평가 WG – 7과제 (중간 4, 사후 3) (2)라이프사이언스계 인재양성평가 WG - 11과제 (중간 7, 사후 4) (3)사회기반계 인재양성평가 WG - 7과제 (중간 7) (4)전략적 연구거점 육성평가 WG - 5과제 (중간 3, 사후 2) 평가방법은 원칙적으로 다음 순서를 따르도록 한다. (1)피평가자는 성과보고서를 작성하여 전자매체를 통해 사무국에 제출한다. 단, '전략적 연구거점 육성''중핵적 연구거점 육성' 실시과제는 성과보고서 외에 외부평가위원회의 평가결과를 추가로 제출한다. 이들 자료는 평가자료로서 사무국이 평가자 및 PO에게 전달한다. (2)사무국 및 PO는 제출받은 성과보고서를 확인하고 필요한 경우, 피평가자에게 성과보고서 수정을 요구하는 경우가 있다. (3)PO는 평가실시지원 관점에서 평가대상과제의 성과보고서를 분석하여 필요한 경우 자료 추가 및 보완을 요구할 수 있다. (4)WG는 2회 정도 회의를 개최하며 그 진행 및 정리는 WG 주임이 한다. 1회는 평가실시방법에 대한 의견통일을 목적으로 하며 분명히 해두어야 할 사항 등을 정리하고, 2회 이후는 PO로부터 보고받은 유의점 등을 근거로 과제마다 피평가자로부터 청취를 들어 평가결과를 결정한다. (5)WG는 평가결과보고서를 정리하여 연구평가부회에 보고한다. (6)연구평가부회는 WG의 보고를 바탕으로 평가결과를 결정한다. 참고로 평가대상과제의 이해관계자 범위는 아래와 같이 정한다. (1)평가대상과제에 참여하고 있는 자는 해당과제를 평가하는 WG위원이 될 수 없다. (2)PO 이해관계자 범위는 WG위원에 준하는 것으로 한다. (3)기타, 이해관계자 해당여부가 분명하지 않은 경우, WG 협의로 판단한다. * 2001년도 이후에 개시한 프로그램 #8226; 전략적 연구거점 육성 #8226; 신흥분야 인재양성 #8226; 효과적인 산ㆍ학ㆍ관 공동연구 추진 #8226; 선도적인 연구 추진 #8226; 긴급한 대응을 요하는 연구개발 등 #8226; 기간제연구원 지원 #8226; 중요과제해결형 연구 #8226; 종합연구 #8226; 중핵적 연구거점(COE) 육성 |
